10月23日參加了公司參加的牛商網(wǎng)梁敏慧會(huì)長(zhǎng)的“打造你的專屬電商流水生產(chǎn)線的培訓(xùn)”的YY培訓(xùn)，主要講述了她從開(kāi)始做電商到電商成功的經(jīng)歷和感受，我很受啟發(fā)，我們的聚乙烯蠟的品牌推廣也可以借鑒，走到更好。

梁敏慧會(huì)長(zhǎng)帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)獲得了第四屆中國(guó)電子商務(wù)2012年度“廣州十大牛商”和第五屆中國(guó)電子商務(wù)2013年度“全國(guó)十大牛商”單仁資訊實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷88屆策略班學(xué)員，在電子商務(wù)領(lǐng)域中有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)中梁敏慧會(huì)長(zhǎng)講述了很多自己做電商的親身經(jīng)歷實(shí)例及曲折過(guò)程。首先意識(shí)到了互聯(lián)網(wǎng)的重要性，但還是持觀望態(tài)度使企業(yè)走了下坡路，徘徊過(guò)后清楚的意識(shí)到如果今天還有企業(yè)還覺(jué)得有大把實(shí)踐去等待和思考，還在考慮該不該學(xué)習(xí)和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，那他很可能在觀望中等待死亡，觀望中等待的結(jié)果是更慘痛的代價(jià)和更彷徨無(wú)措。她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極投入電子商務(wù)中，積極參加各種培訓(xùn)，親自帶隊(duì)，將公司的電子商務(wù)引導(dǎo)進(jìn)入正軌。他們公司現(xiàn)在90%的新客戶來(lái)自網(wǎng)絡(luò)詢盤(pán)，每月投入總成本5000，每月新詢盤(pán)量在300個(gè)以上，成交率在12%以上。，團(tuán)隊(duì)每月成交新客戶20-30個(gè)，其中2-3是個(gè)國(guó)內(nèi)或國(guó)外的知名品牌，這些優(yōu)質(zhì)客戶每年帶來(lái)交易額都過(guò)百萬(wàn)元。戰(zhàn)績(jī)很明顯，碩果累累。

首先，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)要有運(yùn)營(yíng)新思路，從單打獨(dú)斗到團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)架構(gòu)打造網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷生產(chǎn)流水線！

1.      敢于試錯(cuò)——不斷嘗試實(shí)操，積累數(shù)據(jù)，找到最適合你的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷突破口。

2.      精選優(yōu)化——尋找一公分的寬度，一公里的深度，找出最適合你的推廣平臺(tái)和方法，集中精力，深耕細(xì)作，做到極致

3.      高效復(fù)制——挑戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)找到更高效的工作方法和模式，不斷形成和優(yōu)化工作操作手冊(cè)，讓新人快速上手；

4.      簡(jiǎn)化系統(tǒng)——建立直指目標(biāo)、有效清晰的運(yùn)營(yíng)和考核機(jī)制，做到人人手上有任務(wù)，各個(gè)頭上有指標(biāo)。

要做我們自己的聚乙烯蠟品牌，就要借鑒他人經(jīng)驗(yàn)，作出符合自己的營(yíng)銷策略和方案，符合自己的才是最好的，實(shí)踐出新知，不斷優(yōu)化更改，與時(shí)俱進(jìn)；

在電子商務(wù)上，比的不是學(xué)歷，比的是學(xué)習(xí)力，比的是韌性和耐力，只要我們有明確的工作要求，清晰的工作流程，詳盡的操作手冊(cè)，就能打造出屬于自己的營(yíng)銷流水線及鐵打營(yíng)盤(pán)。我們賽諾的目標(biāo)是：致力打造中國(guó)聚乙烯蠟民族品牌！